本网讯 2月28日下午，我校2017-2018学年第二学期开学工作会议在学术报告厅召开，总结回顾寒假期间有关工作开展情况，部署新学期重点工作。董事长赵超出席会议并讲话，院长黄新民安排部署新学期工作，党委副书记、副院长徐唯诚主持会议。校党政领导班子成员，全校副科级以上干部参加会议。
董事长赵超就新学期工作提出具体要求
院长黄新民安排部署新学期工作
黄新民院长在讲话中简要回顾了寒假期间科研、后勤保障、招就、信息化建设等相关工作进展情况。围绕学校十三五规划的目标任务从六个方面对2018年工作做出了具体安排部署：一是“实现三个提升”即实现执行力提升；业务素质全面提升；“一岗双责”落实意识的提升。二是“实施四项改革”即深化教育教学改革，推进内涵建设，全面提升人才培养质量；加强团队建设，深化课堂教学改革；深化科研体制改革，提升科研能力；深化内部管理干部体系改革，提高服务保障能力。三是“促进三个转变”即管理理念转变；坚持规模、结构、效益协调发展；后勤保障服务模式的转变。四是“推进五项举措”即打造管理新格局；构建长效管理机制；建立运行新模式；拓展师资培养培训新模式；实行目标责任制管理。五是“处理好三个关系”即日常工作与学习提高的关系；岗位职责与工作责任的关系；改革与创新发展的关系。六是重点做好一流专业、一流课程建设等八项工作。在工作部署的最后，黄院长指出，没有规范化，队伍则溃不成军，不规范的管理，浪费资源、时间，造成管理无效。没有良好的管理方法与手段，必定效率低下。他强调，我们要站在新的起点上，顺势而为，以岗定责、以岗定任务，确保谋划上出新篇、发展上寻突破、创新上重传承、措施上抓落实、效果上见成效。
校领导与部分单位签订目标责任书
董事长赵超在讲话中对新学期工作的开展强调了四个方面的内容。一是教育责任重大，使命光荣。全体教职员工要充分认识并做好教育工作，要投入情怀在其中，要有极强的使命感和极大的责任感。要不忘初心，为了一切学生，为了学生一切。二是要认识到实现目标就要学会改变。强调各级管理干部要充分认识到良好的过程才能产生良好的结果。要建立就事论事的简单文化氛围；建立以奋斗者为本的激励与负激励的措施；建立学习型组织、开放性组织、执行组织。三是将开放、学习落到实处，全面实现与欧亚学院、卓达公司的合作落地。四是教师以及各级领导干部要以身作则，做好为人师表的样板。
党委副书记、副院长徐唯诚在总结会议时强调新学期工作已经开始，各单位要认真研究，按照董事长和黄新民院长部署内容，马上行动起来，做好任务分工，抓好落实，履职尽责，扎扎实实推进学校新学期各项工作。
会议前半段西安欧亚学院副校长李正报告分享了西安欧亚学院在战略规划、绩效管理、教学理念、领导力建设、信息化建设等方面近十年的转型发展经验。学校教务处、基建办、招生就业处等三个部门围绕“欧亚学院之我见”交流分享。
会议还进行了目标责任书签订，院长黄新民与国际经济学院，医药学院，教务处；党委副书记、副院长徐唯诚与学生工作处等部门负责人分别签订了2018年工作目标责任书，明确全年工作目标任务。
